# Симулятор кофейни: от закупки кофе до довольного покупателя

В мире «Кофе и люди» вы управляете небольшой кофейней на 3D-карте. Главная задача — согласовать спрос, запас ингредиентов и работу сотрудников. Продажи зависят от цены, рекламы, репутации, качества поставки и способности команды обслужить поток посетителей.

Правила версии от 2026-10-02.

## Как устроены поставки и отношения с поставщиками

Кофе не возникает из ничего: продажам нужны ингредиенты. Ищите контакты, сравнивайте цену, минимальную партию, срок доставки и качество. После договора заказ проходит доставку; деньги на него нужно выделить заранее или учитывать согласованные обязательства.

Дешёвая большая партия может надолго связать деньги в запасах. Быстрый поставщик удобен при внезапном росте спроса. Следите за сроком годности: испорченные ингредиенты не превращаются в продажи. Переговоры и отношения с партнёрами дают отдельные решения помимо настройки цены.

## Очередь и пропускная способность кофейни

Пропускная способность показывает, сколько покупателей команда способна обслужить за время симуляции. Если посетители приходят быстрее, очередь растёт. Ожидание само по себе не штрафует репутацию: потери возникают, когда нетерпеливый покупатель уходит.

Найм увеличивает доступную работу, но добавляет зарплату. Обучение улучшает навыки сотрудника; отдых уменьшает усталость, временно сокращая активную команду. Сравнивайте вклад сотрудника, длину очереди и стоимость персонала, а не только итоговую прибыль.

## Как проверить, окупилась ли реклама

Реклама привлекает отдельный поток посетителей. В отчёте видны продажи по рекламе и её стоимость. Если команда перегружена или ингредиенты закончились, дополнительный спрос не гарантирует дополнительную выручку.

Сначала посмотрите запас и очередь, затем запустите рекламу. После изменения сравните рекламные продажи, упущенный спрос и денежный поток. Это позволяет понять причину результата, а не приписывать рекламе всё изменение кассы.

## Что контролировать владельцу кафе

1. Касса и фактические поступления: хватит ли денег на ближайшие платежи.
2. Выручка, себестоимость и прибыль: как цена и закупки влияют на результат.
3. Запасы, сроки доставки и обязательства перед поставщиками.
4. Входящий спрос, обслуженные посетители, очередь и потерянные продажи.
5. Зарплаты, навыки, усталость персонала и репутация по причинам.

## Упражнение: рост без кассового кризиса

Создайте кофейню и дождитесь первых продаж. Проверьте денежный поток и подпишите договор поставки. Запишите текущую очередь, затем попробуйте одно изменение: обучение, найм, цену или рекламную кампанию.

Посмотрите, какой показатель изменился первым и какие расходы возникли. Расширяйте спрос, когда запасы и команда позволяют его обслужить. Для отдельного эксперимента создайте новый мир: сохранённые кампании остаются доступны через выбор мира.

## Частые вопросы

### Почему в кофейне есть посетители, но мало продаж?

Проверьте ингредиенты, очередь, активных сотрудников и цену. Посетитель становится покупателем только при подходящих условиях и доступном обслуживании.

### Всегда ли новый сотрудник увеличивает прибыль?

Нет. Найм может улучшить обслуживание и сократить потери спроса, но зарплата повышает расходы. Результат зависит от загрузки кофейни.

## Связанные страницы

- [Игра](https://bgame.app.all-easy.org/)
- [Кофейня](https://bgame.app.all-easy.org/cafe/)
- [IT-стартап](https://bgame.app.all-easy.org/startup/)
- [Правила и метрики](https://bgame.app.all-easy.org/guide/)
- [Данные и сохранения](https://bgame.app.all-easy.org/privacy/)